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影视公司触网成风 华策影视将与互联网公司合作

更新时间:2014-06-13 10:04:00点击次数:1692次字号:T|T

2014-06-13  来源: 证券日报-资本证券网


    在第20届上海电视节期间,影视公司与互联网的深度“联姻”成为焦点话题。前者拥有内容,后者拥有数据、入口,二者“联姻”,可谓取长补短,互相拥抱。

6月10日上午,SMG东方卫视中心宣布与阿里巴巴数字娱乐事业群达成战略合作。据悉,双方的合作涉及娱乐宝项目、视频节目内容、天猫东方卫视旗舰店、游戏开发、联合技术开发等五个板块,涉及新媒体领域等方面。这在中国的电视行业,甚至在互联网行业都属首例。

随后,在6月11日上午举行的视频网站与影视产业的第二次“握手”分论坛上,华策影视总经理赵依芳透露,华策一定会与互联网公司合作,但合作的形式可以是多样化的。腾讯副总裁、腾讯在线视频部总经理孙忠怀也表示,投资和收购影视公司并不重要,更重要的是如何理顺商业模式。如果单纯建立好合作就可以达到目的,则未必需要进行复杂的收购行为。

电视台频道优势日渐消失

在回答《证券日报》记者提问时,东方卫视总监李勇李勇坦言,之所以能促成此次合作,与去年以来上海文广集团的改革不无关系。他表示:“从去年到今年年初以来,上海文广集团做了很多改革,未来还会在内部进行深度调整和机制调整,跟阿里的合作也基于这样的大背景,我们要开门办电视,寻找新的合作伙伴。”

李勇指出,互联网对传统产业的颠覆表现在“去中心”、“去中介”两方面,这意味着,电视台传统的自认为权威的制作模式需要向观众放开,同时,传统的频道优势将日渐消失。“在这样的形式下,我们要做的就是把内容做到极致,同时深度拥抱互联网。”

如何做到优质的内容?赵依芳不无感慨地说,作为内容制作方,每一次的变革实际上都是一次自我提升的过程。“电视剧产业受政策影响非常大,自民营公司拿到电视剧制作准生证以来,经历了三次大的政策变动。第一次是引进剧退出黄金档政策,第二次是公安剧退出黄金档政策,第三次是明年开始实施的一剧两星政策。但前两次的经验告诉我们,我们不怕颠覆,临时的政策变动会敦促电视剧制作水平进一步提升。”

对电视台而言,互联网的优势在于用户数据。李勇略显无奈地表示:“我们和阿里的共同点是,每天晚上有很多人在上淘宝,也有许多人守在电视机前看节目,但不同的是,阿里清楚地知道今天晚上上淘宝的人是谁、在哪儿、做什么动作,这些数据都是可以追踪到的,且可以利用这些数据增加用户粘性。而电视台最大的问题是后台没有数据库。”

内容盈利模式需拓展

易凯资本有限公司创始人兼首席执行官王冉告诉《证券日报》记者:“现在大的文化娱乐产业还是处于初级发展阶段,未来的盈利模式一定是多样化的。例如,今天的影视剧收入可能更多表现在票房、版权、广告上,未来客厅付费、内容直接转化成零售也都会是非常大的一块收入。”

这一观点也是业内人士普遍认同的。以成熟的好莱坞市场为例,其电影的票房收入只占影片所有收入的30%左右,版权、衍生产品等收入占绝大部分。而在国内,电影票房的收入占比高达90%。收入来源单一成为一大弊端。

电视节目收入亦是如此,以往,电视台的盈利模式是用内容换收视率、广告,偶尔会有衍生产品。李勇介绍说:“与阿里合作了以后,将拓宽衍生产品收入,包括游戏、电商等,如果彼此的用户数据打通了,会拥有很多明确的用户,相信今后还会有其他商业模式。”


在拓宽商业模式的同时,还加强了互动性,增强用户体验。“其实这种做法现在已经有了雏形,做法就是用一个电视屏以外的第二屏。例如,用户在看电视时可以通过第二屏的触发来互动,触发的方式可以是二维码扫描、语音输入等,触发了以后,用户可以在第二屏上做相关的任何他感兴趣的行为,如了解更多信息,看其他配套的节目,消费内容等。”

今后,东方卫视还将把节目的制作流程打开,甚至让粉丝来做节目的宣传片,选秀节目唱什么歌、明星出场穿什么衣服等,都可以由粉丝来决定。李勇透露,目前东方卫视正在梳理这个全流程,以前都是电视台自己来决定,现在是把决定权、参与权都交给粉丝。


证券日报 (编辑:shfilm)


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